Русская версия

Search document title:
Content search 1 (fast):
Content search 2:
ENGLISH DOCS FOR THIS DATE- Advanced Courses Materials, Security of Data - P710811-5 | Сравнить
- Basic Hat Pack - P710811 | Сравнить
- Dont Unmock a Working Installation (PERS-22) - P710811-2 (2) | Сравнить
- Dont Unmock a Working Installation (PERS-22) - P710811-2 | Сравнить
- Infinite Expansion (ORG-29) - P710811-3 | Сравнить
- Security of Data - P710811-5 | Сравнить

RUSSIAN DOCS FOR THIS DATE- Безопасность Данных (КРО-1,4) (ц) - И710811-5 | Сравнить
- Бесконечное Расширение (ОРГ-29) (ц) - И710811-3 | Сравнить
- Материалы Основной Шляпы Штатного Сотрудника (ц) - И710811-1 | Сравнить
- Не Разрушайте Работающую Структуру (ПЕРС-22) (ц) - И710811-2 | Сравнить
- Пакет Основной Шляпы - И710811-1 | Сравнить
CONTENTS DON’T UNMOCK A WORKING INSTALLATION Cохранить документ себе Скачать
HUBBARD COMMUNICATIONS OFFICE
Saint Hill Manor, East Grinstead, Sussex
HCO POLICY LETTER OF 11 AUGUST 1971
Issue II
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС
ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 11 АВГУСТА 1971
Выпуск V
Personnel Series 22Размножить

DON’T UNMOCK A WORKING INSTALLATION

Продвинутым организациям Сент-Хиллам

The stable rule of a good HAS or HCO Cope Officer is NEVER UNMOCK A WORKING INSTALLATION.

В шляпы технического отделения

It takes a lot of executive time and effort to build up a Section or Dept or Division.

В шляпы отделения квалификации

For someone to then come along and scramble it up with transfers is a criminal action.

Секциям этики

If a unit, section, Dept or Division is operating well, don’t unmock it.

В подборки материалов курса клирования, курсов OT и в материалы по R6EW

Strengthen it. Hat it better. Put apprentices in it opposite to its posts to learn. Give it help.

БЕЗОПАСНОСТЬ ДАННЫХ

But DON’T SCRAMBLE IT.

(Взято из ИП ОХС от 10 ноября 1966 года и заменяет его.)

The work of years can be destroyed overnight by “urgent” “vital” personnel action.

Получив в своё распоряжение небольшое количество данных по процедуре R6 в 1964 году, три или четыре человека тотчас же использовали их при работе с преклирами, прекрасно зная, что это запрещено. Преклиры заболели, или у них появились неадекватные эмоции по отношению к нам. Как раз сегодня, в тот день, когда я пишу это (первоначально написано 4 октября 1965 года), я сам столкнулся с одним преклиром, очень больной женщиной, к которой были неправильно применены некоторые первоначальные данные по процедуре R6 и которая не подозревала, почему её кейс и здоровье ухудшились. Она совершенно не была к этому готова.

Such crazy actions are only done by people too lazy to recruit and train new people or by unreal financial planning or a failure to get it to produce.

Выпуск этих материалов был в некотором роде пробным шаром. Я обнаружил, что некоторые люди (их число весьма незначительно) не были способны брать ответственность за материалы, выпущенные в апреле 1964 года.

THE MAIN REASON WE HAVE EVER HAD SLUMPS HAS BEEN UNMOCKING ORGS OR UNITS.

Поэтому в тот момент, когда мы обнаружим утечку или неправильное использование материалов курса клирования или курса ОТ, мы будем действовать решительно: мы быстро найдём человека, нарушившего правила безопасности, и перекроем дальнейший доступ к любым данным по курсам клирования и ОТ для этого человека. Вероятность того, что кто-то сможет открыть всё это самостоятельно, даже при наличии ключей к разгадке, отсутствует, и это доказано реальным наблюдением за теми одиторами, которые пытались найти отдельные части этих процедур, уже имея в своём распоряжении более половины ответов.

Firing people, too heavy ethics, putting off people as “PTS” when all you needed was to pull their withholds, a thousand reasons can be given for unmocking an org or its parts.

Вы должны понимать, что мы страдаем – каждый из нас – от неправильного использования знаний, касающихся разума, имевшего место в самые ранние времена. Оставить эти данные в пределах досягаемости таких людей, как психиатры или даже государственные деятели, значит дать им возможность поработить людей или повторить то, что было сделано вначале, и привести людей к слому. В период, последовавший за апрелем 1964 года, незначительное число людей, получив неверные данные, сразу же применило их к другим людям, причинив этим людям вред.

They are all cover-ups for execs who won’t keep the place busy and for HCO failures to recruit, train and hat.

До тех пор пока мы сами не выкарабкаемся полностью из ямы, мы должны оберегать материалы. Наши достижения в кейсах зависят от этого. Другие люди могут сделать так, что мы не сможем спасти людей.

To do so is a sign of insanity.

Мы оберегаем эти материалы не по каким-то коммерческим соображениям. Наше будущее, будущее каждого из нас и будущее всех саентологов зависит от того, будем ли мы держать эти материалы под замком и оберегать их от злоупотреблений до тех пор, пока мы не продвинемся вперёд как группа и не сможем лучше справляться с делами – и как индивидуумы, и как группа.

People like their jobs.

Дорога широко открыта для каждого, и каждый может подняться по ступеням и получить эти материалы. Но она закрыта для тех, кто неправильно использует их или наносит вред их безопасности.

DON’T UNMOCK A WORKING INSTALLATION.

Это в интересах студентов продвинутых курсов, кейс-супервайзеров и супервайзеров продвинутого курса, администраторов по этике, всех сотрудников ОХС и всего персонала организации – до предела повысить безопасность материалов.

L. RON HUBBARD
Founder

Такие ограничения не применимы к данным ниже Ступени V.

LRH:sb.rd

Начиная с процессинга силы и выше данные конфиденциальны. Ниже этого уровня данные Саентологии могут выпускаться как всегда – свободно для каждого человека. Но данные Процессинга Силы и выше опасны в неумелых, или нетренированных, или нечестных руках, и они принадлежат только нам. Они принадлежат саентологам, которые разворачивают активную деятельность, и должны быть доступны им, когда они будут к этому готовы.

[See also HCO PL 13 July 1974, Issue II, Org Series 34, Working Installations, on page 357.]

Л. РОН ХАББАРД
ОСНОВАТЕЛЬ